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Equipe NTI obtém os primeiros resultados com Scrum

Na última segunda tivemos nossa reunião de planejamento da Sprint 3 e posso dizer a todos que a metodologia de desenvolvimento Scrum está colhendo seus primeiros resultados por parte da equipe e dos clientes que acompanham. Segundo as duas últimas retrospectivas, o atendimento e a agilidade de entrega melhorou neste último mês (fomos até elogiados! E eu também parabenizo a equipe pelo ótimo trabalho).

Na primeira Sprint, tivemos certa dificuldade em estimar os prazos, o que ocasionou uma frustação por parte de alguns clientes e um entendimento de que a equipe NTI é limitada por ser pequena por parte de outros clientes.

Também foi possível observar um sentimento de maior colaboração entre os próprios clientes e entendimento deles das necessidades existentes nos diversos setores atendidos pelo NTI (a integração e colaboração entre equipes é um antigo pedido da Marilda).

Abaixo, estão  todos os tópicos apontados nas duas reuniões de retrospectiva que fizemos neste mês:

Objetivo do Sprint 1

Resolver baygons emergenciais.

O que foi bom?

  • Aprendizado
  • Equipe NTI se esforça para atingir os objetivos
  • Gerou planejamento e compreensão do processo de trabalho
  • Esclarecimento do desenvolvimento técnico para o cliente
  • Disseminação de informações para outros setores

O que pode ser melhorado?

  • Falta de documentação com regra de negócio
  • Equipe NTI é super reduzida
  • Ciente passa pressão para frente
  • Frustração do não atendimento do que foi planejado
  • Quando o funcionário tem todo conhecimento do Projeto, ele vai embora.
  • Antiga Arquitetura do Software aumenta o tempo de desenvolvimento das funcionalidades simples

Algo importante que aconteceu nesta Sprint:

  • Manter o foco de trabalho de forma a organizar as equipes.

Idéias:

  • Aumento da Equipe
  • Uma pessoa responsável pelo Minha Página

Objetivo do Sprint 2

Atender necessidades da inscrição do Ensino Fundamental e Escola e Universidade.

O que foi bom?

  • Atendimento mais ágil. Parabéns NTI!
  • Aprendizado com negociações com o pessoal do Escola e Universidade quando o Jonas estava ausente.
  • Foram atingidos os objetivos propostos.
  • Houve elogios por parte de professores e EPA em relação a Avaliação no Portal.
  • Membros da equipe empenhados e ajudando-se mutuamente.
  • Metodologia de desenvolvimento que minimiza o aparecimento de erros graves (de implementação) no sistema.
  • Modelo de desenvolvimento Scrum / XP = Interação da Equipe e Ferramenta Baygon
  • Participação dos envolvidos (feedbacks em reuniões)

O que pode ser melhorado?

  • Customização da Inclusão de imagens em TV Prefeitura
  • Regra de negócio não foi bem definida pelo cliente
  • Falta de documentação ou documentação incompleta sobre os módulos antigos do portal (ex. permissões e páginas das escolas)
  • Pressão do cliente em momentos que a equipe necessita de calma e concentração para resolução do problema
  • Pressão do cliente em cima da equipe de desenvolvimento
  • Divisão dos baygons em partes factíveis e de fácil entendimento para os programadores. Ex.: Criar select box; Atualizar os registros tal, tal e tal.
  • Testes para todos os baygons que foram gerados beta. Após aprovação coloca-se em produção.
  • Quando houver problemas com entregas no prazo, avisar ao cliente.
  • Utilização de mapas de testes padrão para realização dos testes.
  • Discussão dos pontos da retrospectiva.

Algo importante que aconteceu nesta Sprint:

  • O trabalho em equipe do NTI
  • Trabalho em grupo no momento de tensão. A equipe toda se envolveu para conseguir entregar o módulo do Escola e Universidade o quanto antes pois já estava atrasado.
  • Entendimento do trabalho no NTI

Idéias:

  • Esta maneira de trabalhar ainda não está sendo vantajosa para mim
  • Nova funcionalidade sobre implementação antiga exige refatoração total
  • Reuniões com cliente e equipe de desenvolvimento para entendimento da regra de negócio
  • Próxima reunião de Planejamento da Equipe ser no café do Delta

Aconselho que analisem e extraiam algo útil que possam utilizar ou auxiliar na melhoria do processo de desenvolvimento dos software aqui para SME. Peço desculpas pois existem alguns tópicos técnicos apontados pela equipe (quando não entendê-los, passe para o próximo tópico).

Caso queira, visite-nos e veja os tópicos em post-its pendurados aqui na nossa sala! Aproveite e veja também nosso quadro de tarefas e o trabalho realizado pela equipe!

Abraços, Jonas

  1. Ainda sem comentários.
  1. 07/02/2014 às 7:11 PM

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